Paramount compra a Warner y pasan a ser Skydance: las cifras de la histórica fusión que sacude a Hollywood
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El proceso ha sido agotador y, honestamente, pensaba que no iba a cerrarse nunca, pero finalmente, tras confirmarse que se habían terminado de cumplir todos los requisitos para formalizar la fusión, Paramount Pictures ha adquirido a Warner Bros Discovery para convertir ambos conglomerados en uno único llamado Skydance. La adquisición está valorada en la estratosférica suma de 81 000 millones de dólares.
Skydance: un nuevo competidor
De este modo, David Ellison, el actor reconvertido en productor —e hijo del magnate Larry Ellison—, de 43 años, asumirá el control total de la compañía en el puesto de director ejecutivo, aspirando a convertir todos los productos adquiridos, que incluyen CBS, Paramount+, HBO Max y los vastos catálogos de ambos estudios, en un competidor con fuerte presencia tecnológica que compita directamente con gigantes como Amazon Prime Video, Netflix y Disney+.
El propio Ellison ha celebrado en un comunicado, que puede leerse bajo estas líneas, el cierre de una fusión que ha sido resultado de un año de negociaciones y de una fuerte lucha contra los muchos detractores de la misma, incluyendo a los fiscales generales de 12 estados, al sindicato de guionistas y a miles de creativos de Hollywood —incluyendo nombres de primera línea como el de Mark Ruffalo—.
Hoy es un día histórico, no solo para Skydance sino para toda nuestra industria. Desde el principio, nuestra ambición fue unir a estos dos estudios históricos y crear un competidor más fuerte, con el talento, los recursos y el alcance para contar grandes historias en todos los géneros, en todas las plataformas, para audiencias de todo el mundo. Ahora esa ambición es una realidad.
Estamos agradecidos con todos los que hicieron esto posible: los empleados, el talento creativo y los equipos de producción de ambas compañías, que trabajaron incansablemente para llevarnos hasta aquí e inspirar a las audiencias de todo el mundo todos los días, así como con los asesores y socios que guiaron esta transacción hasta su finalización.
Nuestro enfoque se centra ahora en el futuro: construir una empresa que empodere a los creadores, entretenga a las audiencias y recompense a los accionistas. No podríamos estar más entusiasmados por ponernos a trabajar.
Por su parte, Gerry Cardinale, miembro de la junta de Skydance y financiero clave a través de su firma, RedBird Capital, ha definido la operación como "un momento decisivo para la industria".
[La fusión es] un momento decisivo para la industria. Al aplicar nuestro modelo de propietario-operador a la cartera inigualable de franquicias icónicas, programación original premium y derechos deportivos en vivo de Paramount y WBD, podemos proteger ese legado mientras construimos para un panorama mediático que está experimentando un cambio transformador.
Además del entusiasmo por la oferta de entretenimiento que puede abrir, el nacimiento de Skydance trae bajo el brazo una fuerte polémica relacionada con el potencial control editorial y de la retórica política en Estados Unidos. La familia Ellison se ha declarado aliada de Donald Trump y sus miembros han mantenido una estrecha relación con el republicano, manteniendo reuniones y visitas en su residencia de Mar-a-Lago.
Este escenario ha disparado al miedo a que la unión de CNN al conglomerado de los Ellison rompiese por completo la línea editorial de la cadena de noticias, que finalmente ha sido protegida por un acuerdo que obliga a una junta editorial independiente a supervisar la independencia del medio.
Sea como fuere, reunir bajo un mismo techo HBO, MTV, Nickelodeon, Comedy Central, Discovery, TNT, DC Studios, Paramount+, la UFC y un sinfín más de cadenas, licencias y servicios, abren un nuevo frente en una lucha por el control del entretenimiento internacional que, seguramente, terminará cobrándose alguna víctima entre las grandes rivales más pronto que tarde. Quién será la primera en hincar la rodilla, eso sí, aún está por ver.
Está hecho, y ya no hay vuelta atrás: David Ellison, CEO de Paramount e hijo del magnate de la informática Larry Ellison, se ha salido con la suya adquiriendo Warner Bros. Realizada a lo largo de un año, esta adquisición se ha sobrepuesto a las medidas antimonopolio, a las protestas y a los desembolsos millonarios para dar a luz a un nuevo mastodonte de Hollywood al que conocemos desde ya como Skydance.
Más allá de las implicaciones políticas, como la cercanía de los Ellison a Donald Trump y la participación en el negocio de Arabia Saudí, Catar y Abu Dabi a través de sus fondos soberanos, la creación del nuevo estudio está llena de cifras que dan vértigo. Y lo dan tanto por su magnitud como por los tremendos compromisos adquiridos por la nueva empresa, así como sus efectos para millares de trabajadores que verán sus vidas cambiadas para siempre (y puede que para peor).
Aquí ofrecemos un extracto de la fusión de Warner y Paramount en cifras. Aconsejamos leerlas con detalle para entender la magnitud del negocio.
La creación de Skydance, en cifras
* 111.000 millones de dólares ha sido el coste total de la operación, incluyendo la compra de la deuda de Warner Bros.
* 80.000 millones de dólares es el montante de dicha deuda, que Skydance deberá asumir a partir de ahora. Una cantidad que parece descomunal incluso si se tiene en cuenta que el nuevo estudio prevé ingresar 70.000 millones de dólares anuales.
* Dos plataformas de streaming, HBO y Paramount+, formarán parte de Skydance a partir de ahora. Asimismo, el estudio contará con un buen número de canales de TV, entre ellos CBS, CNN, Comedy Central, MTV y TBS.
* 47.000 millones de dólares en acciones, valoradas en 12 dólares por acción, se han invertido en la creación de Skydance. Además de Larry Ellison y de varias monarquías del Golfo Pérsico, las firmas inversoras RedBird Capital Partners y LionTree han tenido parte en el negocio.
* El 49,5% del capital de Skydance estará en manos de inversores de fuera de EE UU, algo que David Ellison solicitó a la Comisión Federal de Telecomunicaciones estadounidense (FCC). El 38,5% de dicha cantidad corresponde a los fondos soberanos de Oriente Medio. La FCC toleró esta medida, limitando la posesión de acciones con derecho a voto y el control de estos inversores sobre las decisiones de contenido, la gestión de la empresa y el acceso a datos no públicos.
* El 27 % del mercado de distribución cinematográfica queda bajo control de Skydance tras la fusión. Asimismo, más del 30 % de los grandes blockbusters internacionales están en manos del nuevo estudio.
* 31,01666668 dólares por acción es la cantidad percibida por los hasta ahora accionistas de Warner Bros., según los términos de la compra.
* 4.500 puestos de trabajo podrían desaparecer tras la fusión de Paramount y Warner. Según una consultora del condado de Los Ángeles citada por Variety, la suma de los salarios que dejarían de percibirse rondaría los 1.260 millones de dólares.
* 47,5 millones de dólares es el importe del fondo que Skydance ha creado para los trabajadores afectados por la fusión.
* 12 estados de EE UU trataron de impedir la fusión, apelando a la legislación antimonopolio de la superpotencia a través de sus fiscalías generales, junto al sindicato de guionistas de Hollywood.
* 30 películas al año es la cantidad de filmes que Skydance se ha comprometido a estrenar en pantalla grande durante sus dos primeros años de existencia. A partir del tercer año, esa cantidad se incrementará hasta los 32 filmes anuales, hasta un total de 156 estrenos.
Texto:Víctor López G, y Cinemanía .
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